Ángel Suárez, Grupo INPREX desde su Director Técnico

Ingeniero Industrial por la Universidad de Extremadura, Ángel Suárez trabaja en Grupo INPREX desde sus inicios y conoce bien la evolución de la empresa, el empeño de quienes la crearon y de cuantos se esfuerzan cada día por consolidar su trayectoria líder en el sector de la prevención de riesgos laborales. Comprometido con su desempeño, se encuentra orgulloso del resultado de cada apuesta y agradecido por la confianza que siguen depositando en él año tras año. Seguimos publicando esta serie de conversaciones para conocer mejor a nuestros compañeros, hoy hablamos con Ángel Suárez a quien agradecemos su tiempo.

Ángel Suárez INPREX

 

Con veintidós años de trayectoria en INPREX, ¿cuál considera que es el principal valor del grupo?
El principal valor de Grupo INPREX en el mercado, es el propio concepto de empresa. Se trata una empresa de arraigo familiar, que mantiene los principios de su fundador el Dr. Ali Al-Adib, gracias a la perseverancia de su hijo Abdo en un contexto de concentraciones de SPAs sufragados por mega fondos de inversión. Mantener esta autonomía permite ser muy maleable ante las exigencias de los cambios normativos, permitiendo ofrecer al cliente un trato cercano y soluciones a sus necesidades sin la burocracia eterna que instauran los grandes emporios que se rigidizan, haciéndose insensibles a las quejas de las PYMES. Este trato cercano y personalizado es la bandera de Grupo INPREX, manteniendo presencia habitual del cuerpo técnico en el día a día de las empresas y permitiendo una Vigilancia de la Salud cercana por el gran número de centros de servicio, allí donde nos implantamos. Otro punto fuerte de Grupo INPREX es la propia idea de expansión que mantiene en los últimos años, la cual pasa por la adquisición de servicios de prevención locales con presencia predominante en aquellas zonas donde no estamos.


¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentan hoy las empresas en el ámbito de la prevención de riesgos laborales?
El principal reto de las empresas es conseguir implantar un modelo de gestión preventiva que no solo les proteja jurídicamente, sino que sea útil en la mejora de la productividad. Una empresa que no tenga un buen asesor en materia de PRL y ante un accidente, resulte responsable por carencias en la evaluación de riesgos, en la formación a sus trabajadores, en la no adecuación de los equipos de protección individual, en la vigilancia de la salud, en la no adecuación al RD 1215 de sus equipos de trabajo, ...etc., será sancionada administrativamente. Esa sanción, que a veces tiene un importe irrisorio de 2046€, abre las puertas al resto de responsabilidades de tipo Civil, Penal y la peor de todas, al recargo de prestaciones. Un recargo de prestaciones tiene carácter de sanción, por tanto, no es asegurable, y puede alcanzar cantidades millonarias tanto en el caso de accidentes de trabajo graves o mortales, como en el caso de que se diagnostiquen enfermedades profesionales. El 90 % del tejido empresarial no podría soportar un recargo de prestaciones de este tipo, al tener que responder al mismo mediante la capitalización del importe total en la Seguridad Social, respondiendo, en el caso de ser personas físicas, incluso con el patrimonio personal. Por importancia, tu asesor en PRL debe ser una persona de confianza pareja, o incluso superior, al asesor laboral o fiscal. Conseguir cambiar esa visión es el reto de Grupo INPREX.


¿Cómo puede contribuir Grupo INPREX a mejorar la gestión de tareas y personas en un entorno laboral?
La contribución de Grupo INPREX es primordial y se basa en la búsqueda del 0 accidentes. Eso garantiza el bienestar de las empresas y los trabajadores que deben funcionar con rutina, bien entendida. La interrupción de esa rutina en materia de PRL suele suponer que la tranquilidad de ambos se ha visto alterada por un hecho traumático, no deseable que perjudica a ambos partes, afectando en mayor medida al trabajador que, en primer lugar, recibe el daño, y sufre las consecuencias económicas del mismo con una capacidad inferior.


Entramos en el segundo semestre del año, ¿cómo se presenta para INPREX?
Pues muy ilusionante debido a la vuelta a la casi normalidad post COVID-19. Los balances económicos son un indicador claro de que como Grupo hemos sabido dar respuesta a nuestros clientes de manera adecuada. Ahora el COVID deja de eclipsarlo todo, y todo lo demás vuelve a ser prioridad 1. Estamos preparados para seguir cubriendo la demanda, a veces abrupta, por incremento de actividad de nuestros clientes y la vuelta de las campañas habituales de la Inspección de Trabajo.


La irrupción de la pandemia ha cambiado el panorama socioeconómico y empresarial en muchos casos, ¿en qué ha influido en Grupo INPREX?
A Grupo INPREX la pandemia lo ha hecho más fuerte, dado que no nos hemos escondido detrás de la barrera, a pesar de las dificultades, y nuestros clientes nos lo han reconocido en forma de fidelidad en sus contratos.


Desde la visión más personal, ¿qué espera de los próximos años dentro de su desarrollo profesional?
A nivel profesional he crecido exponencialmente con Grupo INPREX, impregnándome de la misma maleabilidad para hacer frente a los cambios normativos que están aquí, y que vendrán, por género, por igualdad, por sensibilidad, ... etc. En ese camino, mi máxima siempre ha sido el cumplimiento 100% del servicio contratado, para tranquilidad del cliente, de los Consejeros de Grupo INPREX, del personal a mi cargo y, sobre todo, de los trabajadores cubiertos. En lo personal, mi realización profesional afecta directamente a mi realización personal porque, a parte del bienestar de mi familia, uno mira atrás y se siente bien con el trabajo bien hecho. Gracias a las personas que depositaron su confianza en mí, hoy puedo decir humildemente que soy un buen profesional a cargo de un grupo grandioso con un valor técnico sin parangón en el sector.

 

Modificado por última vez en Martes, 19 Julio 2022 19:28
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